Os valores resultantes do presente Acordo de Participação nos Lucros ou Resultados serão compensados com qualquer outra concessão legal, contratual ou judicial da mesma natureza que vier a ser eventualmente estabelecida.

 

ANEXOS

ANEXO I – GRUPOS, CLASSIF. CARGO, NATUREZA DO CARGO E NOMENCLATURA CARGOS

GRUPOS	CLASSIFICAÇÃO DO CARGO	NATUREZA DO CARGO	NOMENCLATURAS DOS CARGOS
I	CONSULTORIA (FRONT OFFICE)	Cargos com forte atuação comercial / negócio principal. Executar e administrar processos de Recrutamento e Seleção de Profissionais, a fim de obter e prover candidatos ao clienteconforme necessidade e perfil requeridos (Core Business da Michael Page).	CONSULTOR JR
			CONSULTOR PLENO
			CONSULTOR SENIOR
			GERENTE DE CONSULTORIA
			GERENTE EXECUTIVO
			TRAINEE DE CONSULTORIA
			Demais cargos com a mesma natureza de atuação.
II	LIDERANÇA (BACK OFFICE)	Cargos com forte atuação no desenvolvimento e gestão administrativa, operacional por meio de supervisão, coordenação de pessoas e processos.	COORDENADORES
			SUPERVISORES
			GERENTES
			DIRETOR (Não participante do conselho)
			Demais cargos com a mesma natureza de atuação.
	STAFF (BACK OFFICE)	Cargos que oferecem apoio e garantem que as operações necessárias para a administração da MICHAEL PAGE sejam realizadas.	AUXILIARES
			ASSISTENTES
			ANALISTAS
			DIAGRAMADOR
			EDITOR DE ARTE GRAFICA
			REVISORA DE TEXTOS
			Demais cargos com a mesma natureza de atuação.
III	DIREÇÃO	Cargo que atua na gestão estratégica da MICHAEL PAGE, definindo e executando planejamento de marketing, vendas, assim como na gestão e orçamento.	Diretores participantes do conselho + Diretores de Consultoria

ANEXO II – CRITÉRIOS

GRUPO I

Critérios

A Participação nos Resultados referente aos cargos pertencentes ao GRUPO I será apurada da seguinte forma:

1-      Contribuição pessoal na lucratividade da sua área (% da lucratividade gerada, segundo política interna);

2-      Desempenho Pessoal.

Avaliação

As avaliações dos critérios acima se darão trimestralmente, onde o Gestor da área será o responsável pela realização da avaliação e aferição do valor da participação do seu time. No entanto, conforme as regras do Plano, a Participação nos Resultados será paga semestralmente, levando em conta as avaliações trimestrais realizadas.

Mensuração

A Participação nos Resultados se baseará no LUCRO OPERACIONAL de cada time, excluindo-se, para tanto, despesas financeiras (juros, variação cambial, etc) e despesas não-operacionais (royalties, venda de ativos, etc).

Apenas o faturamento REAL do período será considerado para fins do cálculo da participação nos resultados, excluindo-se, dessa forma, receitas com EBNI (provisão de receitas).

Cada Consultor, em qualquer nível, perceberá 10% do lucro do seu time, proporcional à sua contribuição.

Os Consultores Sênior perceberão, além dos 10% acima mencionados, mais 1% sobre o resultado próprio e outro 1% sobre o resultado de seu(s) subordinado(s) direto(s).

Os Gerentes, além do acima mencionado (10%), perceberão 3% adicionais sobre o próprio desempenho, 3% adicionais sobre o desempenho de seu(s) Consultor(es) direto(s) e 2% sobre o lucro operacional de Consultores Sênior do seu time/divisão.

A avaliação para a distribuição da participação nos resultados ficará a cargo do Gerente da área em conjunto com seu Diretor ou Gerente ‘head of business‘.

O desempenho pessoal será considerado e avaliado pelo Diretor da área, para influenciar no cálculo da Participação nos Resultados. Sendo assim, desempenhos pessoais abaixo da média ou acima da média, alterarão os valores da Participação nos Resultados.

  

Os custos diretos de cada consultor (em qualquer fase ou tempo de casa), serão sempre considerados na medida que ocorrerem (salários, encargos, gastos com missões, representação, viagens, etc).

Os custos com as assistentes, serão rateados entre os consultores à quem a mesma assiste.

Os custos alocados, vindos do Back-Office e Diretoria, serão distribuídos apenas aos consultores com mais de 6 meses de cada, na proporção do número de consultores no mês de mensuração.

Organização

Toda alteração de times, inclusive admissão de novos consultores, deverá ser comunicada à Diretoria Administrativa e Financeira com sua devida data de validade.

Por tratar-se de uma aferição baseada em princípios contábeis, as alterações entre times, criação de novos times ou redistribuição interna de consultores, deve acontecer com validade para o início do mês seguinte à sua publicação, sempre em períodos fechados (mês cheio).

GRUPO II

Critérios

A Participação nos Resultados referente aos cargos pertencentes ao GRUPO II será apurada da seguinte forma:

1-      Cumprimento de metas objetivas pré estabelecidas;

2-      Desempenho Pessoal, e

3-      Lucro/Resultado da MICHAEL PAGE.

A Participação nos Resultados poderá corresponder até 5 salários-base do empregado, de plano com o cargo e cumprimento das metas ora estabelecidas.

Avaliação

As avaliações dos empregados deste grupo se darão anualmente, onde os gestores de cada área em conjunto com a Direção serão os responsáveis pela avaliação e aferição do valor da Participação nos Resultados.

Anexo III – Formulário de Avaliação.

GRUPO III

Critérios

A Participação nos Resultados referente aos cargos pertencentes ao GRUPO III será apurada da seguinte forma:

1 – Desempenho Pessoal, e

2 – Lucro/Resultado da MICHAEL PAGE comparados a anos anteriores.

Avaliação

As avaliações se darão anualmente, onde os gestores da Michael Page Inglaterra serão os responsáveis pela avaliação e aferição do valor da Participação nos Resultados.

A Participação nos Resultados poderá corresponder até 10% do Lucro operacional da MICHAEL PAGE (Brasil).

 A autenticidade deste documento poderá ser confirmada na página do Ministério do Trabalho e Emprego na Internet, no endereço http://www.mte.gov.br.